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黄海茫茫黄海导航一路远航

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政府工作报告的修改共有七处,主要有:对在“深入推进街巷治理,完成中心城区和通州区739条背街小巷环境整治提升任务”后,增加“加大各区交界地区综合整治力度”。将“坚持‘四个统一’,强化副中心与河北廊坊交界地区规划建设管控,推动产业、基础设施、公共服务等向北三县延伸布局”,修改为“坚持‘四个统一’,强化副中心与河北廊坊交界地区规划建设管控,推动交通基础设施、公共服务和产业向北三县延伸布局”。与中央对城市副中心控规的批复表述相一致。在“鼓励引导社会力量参与公共文化服务投入和运营”后,增加“打造书香北京”等。

【金银河:董事副总拟减持不超0.16%股份】金银河董事、副总经理稂湘飞计划于2019年11月11日至2020年5月10日期间,以集中竞价或大宗交易等方式减持公司股份不超11.6万股(占公司总股本比例0.16%)。【宏润建设:监事严帮吉拟减持不超30万股】宏润建设监事严帮吉拟自公告之日起十五个交易日后六个月内,减持公司股份不超300,000股(占公司总股本的0.027%)。

乱象二:内幕交易、操纵市场等违法行为,如影随形,纷至沓来。伴随上市公司换老板的控制权转移过程,往往少不了违法犯罪,就像娘胎里带来的,挥之不去。元旦之前发生的“股神”副省长的故事,就是典型的案例。乱象三:蛇吞象。上市公司换老板的故事中,艺人赵薇的故事,是蛇吞象的经典故事。万好万家并购案中,由艺人赵薇控制的龙薇文化,还没有真正落实收购资金来源,就想以区区6000万元,撬动30亿收购资金,做这家100亿上市公司的新老板。收购成本和可预见收益如此悬殊,一旦收购成功,新老板有没有动机以小博大、铤而走险,豪赌和操控上市公司?

有权必有责,有责要担当。选好人、用对人,根本在于各级党委(党组)特别是书记要强化政治担当,落实政治责任。各级党组织和领导干部要带头执行党的干部工作政策,坚决抵制和纠正用人上的不正之风。组织人事部门要忠于职守、惟行惟勤,善于监督、敢于较真。要建立健全选人用人责任体系,完善责任机制,做到有责必问、问责必严,使监督制度“带电长牙”、威力充分释放。

此外,公司的股东中还有华侨城等以线下景区为核心旅游资源的企业,对公司加强“目的地”资源的掌控、运营能力也将有极大帮助。未来公司有望通过各方股东的协力,走上发展的“快车道”。(二)错位竞争,蓄势而发公司在在线旅游市场竞争中,优势项将极大地决定公司在市场上的成长空间。目前,公司在竞争中的优势主要在于:周边游市场规模以及非一线城市的消费群体认可度。

周边游市场规模正在不断提升。2017年时,周边游在在线旅游度假市场(按出境游/国内长线游/周边游维度)的占比为23.4%,较2016年同期提升0.7pct,超过国内长线游的比例。特点决定周边游是契合当下旅游趋势的出行方式。从周边游的特点来看——短(行程时间)、快(出行决策)、低(消费额度)、高(出游频率)。从目前的旅游发展趋势来看,国内的节假日决定未来出行时间保持“碎片化”状态(周末+“元旦”、“清明”、“端午”、“中秋”、“五一”等3天小长假),交通的持续改善增大目的地景区的周边游辐射范围(高铁网络铺设),而日益便捷的出行“助手”(预订渠道丰富、出行信息查询便捷)使得出行筹备时间大幅缩短。据最新统计,周边游消费群体中,有73%的消费者1季度出行至少1次,59%的消费者在出行前3天内才做出决策,61%的人均消费规模在900以下。

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